Apa Dampak Kenaikan Tarif Aluminium dan Baja AS di 2025?
Pada tahun 2025, AS akan menaikkan tarif impor baja dan aluminium sebesar 25% (tarif aluminium asli akan meningkat dari 10% menjadi 25%),Menghapuskan pembebasan terkait dan memperluas ke derivatif baja dan aluminium, yang akan memiliki dampak multi-dimensi pada ekonomi global dan AS sendiri:
I. Dampak Domestik AS: Kesakitan Industri jangka pendek dan Risiko Ekonomi jangka panjang
Meningkatnya biaya di industri hilir
Otomotif dan kedirgantaraan: biaya satu mobil telah meningkat lebih dari US$1.000, dan anggaran proyek militer seperti jet tempur F-35 telah dibelanjakan terlalu banyak; aluminium menyumbang 80% dari berat badan badan pesawat,dan aluminium kemurnian tinggi bergantung pada impor dari Kanada, yang telah mendorong biaya manufaktur dan pemeliharaan.
Barang-barang konsumen dan UKM: kenaikan harga kaleng aluminium (Coca-Cola), peralatan, peralatan medis, peti mati, alat perikanan, dll.;pabrik bir kerajinan kecil berada di ambang kehilangan uang karena meningkatnya harga kaleng aluminium.
Energi & Infrastruktur: Perusahaan minyak shale kehilangan daya saing dalam ekspor energi karena meningkatnya biaya impor baja khusus; meningkatnya biaya bahan baku (rebar,Aluminium) di industri konstruksi mendorong biaya konstruksi perumahan dan komersial.
Tekanan Inflasi dan Pekerjaan
Tekanan inflasi meningkat karena IPK AS naik 2,8% dari tahun ke tahun pada bulan Februari, yang melibatkan impor lebih dari $ 150 miliar (289 kategori).
Penciptaan lapangan kerja jangka pendek di industri baja (misalnya 14.000 pada tahun 2018), tetapi lebih banyak kehilangan lapangan kerja di industri manufaktur hilir (otomotif, mesin, dll.) (75.000 pada tahun 2018),dengan dampak negatif pada pekerjaan bersihPeterson Institute for International Economics menghitung bahwa setiap pekerjaan baja yang dihemat biaya pembayar pajak $ 900.000 per tahun.
Kompetitivitas industri dan masalah rantai pasokan
Kapasitas baja dan aluminium lokal yang tidak cukup (produksi aluminium AS hanya 1% dari produksi global), ketergantungan pada impor yang tidak berubah,dan perusahaan hilir dipaksa untuk menaikkan harga atau merestrukturisasi rantai pasokan (e.g., pergeseran ke Asia Tenggara), tetapi berisiko dari tarif baru.
Biaya energi yang tinggi (biaya listrik Alcoa $ 36 / MWh, jauh melebihi keuntungan hidroelektrik Kanada), teknologi dan peralatan lama, dengan beberapa perusahaan (misalnya,Pabrik aluminium Missouri) ditutup lagi karena tekanan biaya.
II. Tanggapan internasional: langkah-langkah balasan sekutu dan rekonfigurasi pola perdagangan global
Tindakan pembalasan oleh sekutu
Kanada: sebagai pemasok terbesar baja dan aluminium ke AS (mengacu pada lebih dari 25% impor), ia terkena 50% total tarif, mengumumkan tarif timbal balik pada US $ 29,8 miliarbarang (baja), komputer, peralatan olahraga), dan menangguhkan surcharge pada beberapa ekspor listrik AS.
UE: tarif terhadap barang-barang AS (alkohol, tekstil, peralatan) senilai €26 miliar mulai 1 April, mengkritik AS karena mengganggu rantai pasokan dan lapangan kerja".
Negara lain: Australia tidak berhasil meminta pembebasan; ekspor baja Korea Selatan dan Jepang terpukul (ekspor Korea Selatan ke AS menyumbang 9.8% dari totalnya) dan dipindahkan ke Asia Tenggara untuk ekspor kembali; Rantai pasokan Brasil dan Meksiko berada di bawah tekanan, dengan wakil presiden Brasil menyebut inisiatif AS "salah dan merusak perdagangan global".
Sistem perdagangan multilateral rusak
Sekutu menuduh unilateralisme AS melemahkan kemitraan perdagangan, dengan menteri luar negeri Kanada mengatakan "tidak ada pemenang dalam perang dagang".WTO telah memutuskan bahwa tarif baja dan aluminium 2018 melanggar hukum, tetapi AS terus meningkatkan langkah-langkah, melemahkan otoritas aturan multilateral.
Rekonstruksi rantai pasokan global yang dipercepat: Perusahaan aluminium Kanada pindah ke Uni Eropa yang menyebabkan kelebihan penawaran,dan mekanisme batas karbon UE (yang mulai berlaku pada tahun 2026) berdampak lebih lanjut pada industri aluminium di negara-negara penghasil karbon tinggi (e.g., Brasil); perusahaan mempercepat regionalisasi tata letak mereka untuk mengurangi ketergantungan mereka pada AS.
Hubungi kami untuk mengetahui lebih lanjut tentang produk aluminium pracat jika Anda ingin menghemat uang dan mengeksplorasi pasar lokal Anda.
www.prepaintedaluminium.com / www.cnchangsong.com
Email: robert@cnchangsong.com
Telepon: 0086 159 6120 6328
